Evaluation des salaries : 4 erreurs a ne point commettre avec l’entretien annuel
L’entretien annuel d’evaluation reste le loisir d’effectuer le bilan de l’annee ecoulee avec votre salarie ainsi que fixer ses objectifs pour l’annee a venir. Neanmoins,, avant d’evaluer toutes vos salaries, decouvrez 4 erreurs a ne point commettre avec l’entretien annuel d’evaluation.
1. Ne pas consulter le CSE avant la mise en place des entretiens annuels d’evaluation
J’ai mise en place d’un entretien annuel d’evaluation (EAE) dans la boutique n’est pas indispensable. En effet, rien ne vous y oblige. Cela s’agit simplement tout d’un outil dont vous disposez Afin de evaluer le travail et les connaissances de les salaries.
J’ai consultation du CSE doit mettre concernant la mise en place de l’evaluation et i propos des eventuels changements quant aux modalites d’organisation des entretiens.
Neanmoins, des au cours que vous faites La selection d’avoir recours a l’entretien annuel pour evaluer vos salaries, le comite social et economique (CSE) doit etre informe et consulte (1) principalement pour nos raisons suivantes :
- les modalites et les enjeux de l’entretien peuvent etre de constitution a generer du stress et unepression psychologique chez plusieurs salaries soucieux de ne pas avoir atteint leurs objectifs ;
- l’entretien annuel d’evaluation peut avoir une incidence via l’evolution de carriere et/ou sur la remuneration des salaries.
2. Ne point informer les salaries d’une mise en place des entretiens annuels
Avant la tenue des entretiens, vous devez egalement informer toutes vos salaries sur les methodes et techniques d’evaluation qui sont utilisees a leur egard (2).
Aucune information personnelle d’un salarie, ne va etre collectee par un dispositif qui n’a pas ete porte prealablement a sa propre connaissance (3).
A defaut d’information, le salarie pourra contester en face du juge des referes, les methodes et techniques d’evaluation utilisees et obtenir des dommages-interets (4).
L’evaluation annuelle peut etre effectuee au moyen de la grille d’evaluation que vous pouvez demander a les salaries de remplir en amont.
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3. Interroger le salarie via des sujets d’ordre prive lors de l’entretien
Gardez egalement a l’esprit que les methodes et techniques d’evaluation des salaries doivent etre pertinentes au regard d’une finalite poursuivie (2).
Mes renseignements demandees ne peuvent avoir pour but, que d’apprecier ses aptitudes professionnelles (5).
Elles doivent presenter votre lien direct et necessaire avec l’evaluation de l’ensemble de ses aptitudes.
L’entretien annuel d’evaluation doit vous permettre :
- de faire un bilan de l’annee ecoulee ;
- d’evaluer des connaissances du salarie ;
- de definir les objectifs de l’annee a venir ;
- d’echanger avec le salarie sur une eventuelle promotion, augmentation de salaire ou chaque avantage.
Aucune information relative a la vie privee du salarie ne doit etre abordee. Ca implique de ne pas interroger le salarie via des themes comme son orientation sexuelle ou bien son etat de sante notamment (6).
Lors de l’evaluation d’un representant du personnel, des precautions particulieres sont a prendre. Effectivement, l’activite syndicale du salarie ne devra en aucun cas interferer au deroulement de l’entretien (7).
Bon a savoir :
N’oubliez nullement que chacune des renseignements echangees i l’occasion de l’entretien doivent rester confidentielles !
Vous souhaitez plus d’informations sur le deroulement de l’entretien annuel ? Savoir comment beaucoup l’organiser ?
4. Sanctionner le salarie Afin de avoir refuse de signer le compte rendu d’evaluation
L’absence de signature du salarie diminue la portee du compte rendu qui aura une force probante moindre en face du Conseil de prud’hommes en cas de contentieux.
Le deroulement de l’entretien annuel peut etre formalise par la redaction d’un compte rendu d’evaluation.
Mes precisions contenues au sein d’ celui-ci doivent etre pertinentes. Soyez vigilant quant a la redaction de votre compte rendu.
Dans les faits, les elements inscrits seront susceptibles de constituer des elements de preuve permettant au salarie d’appuyer sa contestation dans le contexte d’une procedure prud’homale.
Vous pourrez demander a ce salarie de signer le compte rendu, mais rien ne l’y oblige. L’absence de signature ne remet jamais en cause sa validite et vous ne pouvez pas le sanctionner Afin de cette raison.
